7月17日，水務集團召開了2025年第二季度安全生產(chǎn)委員會會議，集團領(lǐng)導班子和安委會全體成員參會，集團副總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導袁全保主持會議，董事長余曦、總經(jīng)理熊杰出席會議并作重要講話。

     會議首先傳達并學習了省、市近期發(fā)布的關(guān)于汛期高溫及極端天氣下安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神。與會人員緊扣汛期高溫、極端天氣可能給基礎(chǔ)設施工程帶來的風險隱患展開了全面且深入的研討，力求精準把握安全生產(chǎn)形勢，增強應對復雜狀況的能力。會議匯報了第二季度集團圍繞全國安全生產(chǎn)月開展的一系列活動，涵蓋安全培訓、全面開展安全生產(chǎn)應急預案演練以及隱患排查等工作，在此基礎(chǔ)上，對第三季度安全生產(chǎn)工作進行了全方位、精細化的研究與部署，確保各項工作有序推進。此外，全體與會人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示宣貫專題片，通過生動直觀的案例，進一步強化了安全生產(chǎn)意識。

     會議剖析了第三季度安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)。一方面，完成年度安全考核工作的部署以及新年度安全責任書的簽訂，明確各級責任；另一方面，加強夏季高峰供水保障，加大對供水設備設施的巡檢頻次和維護力度，重要節(jié)點安排專業(yè)技術(shù)人員24小時不間斷值班。同時重強調(diào)要持續(xù)深化隱患排查治理工作，建立長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并切實消除各類安全隱患，做到防患于未然。

     會議提出，汛期及極端天氣的安全防范、信訪維穩(wěn)工作被明確列為第三季度的核心工作，各單位需密切關(guān)注氣象、水情及汛情變化，建立高效的預警機制，及時準確發(fā)布預警信息，為安全生產(chǎn)提供有力的信息支持。強化安全生產(chǎn)設施的巡查力度，對防汛搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建情況建立詳細臺賬，定期開展實戰(zhàn)演練，全面提升應對突發(fā)汛情的能力和水平，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速響應、有效處置。此外，強化內(nèi)部安全防線，加強對重點人員的摸排管控工作，始終將信訪維穩(wěn)工作擺在重要位置，積極主動化解矛盾糾紛，確保集團在安全穩(wěn)定的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

     會議強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重于泰山，各部門、各單位要切實提高政治站位，強化責任擔當，將安全生產(chǎn)工作貫穿到供水生產(chǎn)、工程建設、供水管理的全過程。要以此次會議為契機，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時，加強監(jiān)督考核，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為城市的供水安全提供有力保障。