為落實責任分工，加強統(tǒng)籌協調，有序推進市水務集團控漏損相關重點工作，2月18日下午，集團召開2025年供水管網控漏損專題會。

      會議邀請了廣東龍泉科技公司對漏損成因、控漏技術路線及相關實施方案、探漏方案、評估方法等方面進行技術交流。隨后，會議聽取了控漏專班關于2024年度集團產銷差率及DMA分區(qū)漏損情況、前期控漏損專項工作摸底及相關建議、集團控漏損專項工作三年計劃及2025年目標任務的匯報，各參會單位、部門結合自身工作特點提出合理化建議。

      會議對控漏損專班及各相關單位、部門的對控漏損前期工作進行了充分肯定，并對后續(xù)控漏損及降產銷差管理工作提出明確要求。一是領導掛帥，專班推進，落實各項控漏工作完成的時間節(jié)點，確保控漏工作的有序推進。二是協同合作，聯合攻關，多方協作，以試點一片區(qū)、二片區(qū)為突破口，積累經驗，梳理控漏損工作的舉措，制定成熟可推廣的行動方案，確保后續(xù)控漏工作方案的科學性和有效性。三是持續(xù)推進分區(qū)計量體系建設，加強工程管理，對老舊管網綜合謀劃，提升供水系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

      會議強調，控漏損工作是一個系統(tǒng)工程，同時作為一個常態(tài)化工作，要多管齊下，建立系統(tǒng)性管理體系，形成閉環(huán)管理。

      集團領導班子成員，直屬各單位、各中心、機關各部室主要負責人，控漏損專班小組成員參加會議。